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六西格瑪管理

一、什么叫精益六西格瑪

精益六西格瑪是精益生產與六西格瑪管理的結合,其本質是消除浪費、減少變異、流程改進,降低成本的方法論,它使用數據統計分析出問題/機會,并解決問題。六西格瑪也是一種企業持續改善的實施模型,它一般采用項目管理的方式,采用DMAIC流程分析技術--定義(define)、測量(measure)、分析(analyze)、改進(improve)、控制(control)來實現產品和服務質量的持續改進。

六西格瑪過程圍繞Y=f(X)進行展開,它分為六西格瑪改進(DMAIC)和六西格瑪設計(DFSS)兩套方法論,它是系統地解決問題、分析問題的方法和工具。

它把組織成員與一系列高影響力的改善項目結合在一起。在過去的幾十年里,各種不同類型(制造、服務)的企業通過實施六西格瑪創造了驚人的經濟收益:降低成本、減少浪費、提高流程速度、提高質量水平、提升服務水平、增強員工經驗與技能及各種管理模式等。

二、六西格瑪的作用

六西格瑪它不但能提高產品質量,最大限度地降低成本,節約資源,減少風險,提高客戶滿意度,最終實現財務成效的提升與企業競爭力的突破

(1)問題解決:解決困擾公司重要、關鍵而復雜的難題,滿足客戶要求。

(2)質量提高:減小流程變異、提高過程的能力和穩定性、提高過程?? 或產品的穩健性;

(3)效率提升:縮短生產節拍、縮短生產準備時間、準確快速理解和響應顧客需求

(4)成本節約:減少在制品數量、減少庫存、降低成本

(5)人才培訓:促進員工發展,創造以數據說話的共同交流語言。

三、六西格瑪-DMAIC方法論

? DFSS六西格瑪設計方法論


一、什么叫六西格瑪設計(DFSS)

“六西格瑪設計(DFSS)”基本上是一種信息驅動的 六西格瑪系統方法,通常應用于產品的早期開發過程,通過強調縮短設計,研發周期和降低新產品開發成本,實現高效能的產品開發過程,準確的反應客戶的要求。

DFSS系統方法的核心是:在產品的早期開發階段應用完善的統計工具,從而以大量數據證明預測設計的可實現性和優越性。在產品的早期開發階段就預測產品或服務在客戶處的績效表現是實現更高客戶滿意度、更高利潤和更大市場占有率的關鍵。

DFSS通過基于項目DMADV-定義(Define)-測量(Measure)-分析(Analyze)-設計(Design)-優化(Optimize)-驗證(Validate)五個階段來實施。

二、DFSS 產品設計路線圖

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